I år firar Johan Hilm, Director på Sirona, tio år som en del av företaget. Hans resa är ett inspirerande exempel på hur långsiktigt engagemang och innovation kan skapa verklig förändring i hälso- och sjukvården.
– Det som lockade mig till Sirona från början var möjligheten att jobba med förbättringsarbete i hälso- och sjukvården. Jag ville bidra till att skapa bättre hälsa för fler, berättar Johan.
Men det är inte bara företagets vision som har hållit honom kvar på Sirona – det är också den stimulerande miljön.
– Kombinationen av utmanande projekt, drivna och roliga kollegor och friheten att styra min professionella utveckling har varit avgörande.
Ett decennium av värdefullt förändringsarbete
Under sina tio år på Sirona har Johan haft en unik inblick i de förändringar som format både företaget och hälso- och sjukvården i stort.
– Digitaliseringens möjligheter har varit den största drivkraften. Vi har sett stora förändringar i hur vården levereras, med fokus på god och nära vård. Digitaliseringen har öppnat dörrar till nya arbetssätt och möjliggjort insatser som tidigare inte var möjliga. Han lyfter också fram hur egenvård har blivit mer tillgänglig.
– Förr talade vi om vikten av att gå si och så många steg, men idag kan vi erbjuda individanpassade träningsprogram och distansmonitorering som gör stor skillnad för patienten.
Framåt ser Johan att resursfrågan blir allt mer central.
– Med en åldrande befolkning och minskad försörjningskvot måste vi tänka annorlunda kring hur våra gemensamma resurser används.
Samtidigt måste vi hantera det pågående klimatnödläget
– Hur utformar vi ett utsläppseffektivt hälsosystem som inte bidrar till värmeböljor, zoonoser eller annan framtida ohälsa i Sverige och världen?
Framtiden – en hållbar och värdeskapande vård
När det gäller framtiden är Johan tydlig: han vill fortsätta driva förändringsarbete med fokus på just hållbarhet och effektivitet.
– Jag brinner för att fasa ut vård och metoder som inte är värdeskapande och ersätta dem med alternativ som är mer effektiva och klimatvänliga. Dessutom är det viktigt att minimera behovet av vård genom tidiga och proaktiva insatser. Han betonar att det inte bara handlar om att förändra enstaka processer utan att det handlar om att få till en attitydförändring och en större medvetenhet som präglar hela hälso- och sjukvården och de beslut som fattas – allt från att väga in klimatpåverkan inom scope 3 i offentliga upphandlingar eller matsystemet till förbättrade vårdflöden och arbetsprocesser.
– Ett större omställningsarbete behövs, där vi verkligen går hela vägen för att säkerställa en effektiv och hållbar användning av våra gemensamma skattemedel, för att möta både dagens och morgondagens behov, avslutar Johan.
Med sin tydliga vision och sitt driv för förbättringar kommer Johan att spela en fortsatt viktig roll i Sironas arbete för att forma framtidens hälso- och sjukvård.
